Prévenir et reconstruire
Parce qu’une performance durable se fait avec l’humain
CONSTAT
Parler du burn-out, ce n’est pas pointer une faiblesse individuelle : c’est reconnaître une réalité collective qu’il faut d’abord mesurer.
Et les chiffres sont éloquents :
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- Le baromètre 2023 du cabinet Empreinte Humaine (OpinionWay) estime que 2,5 millions d’actifs présentent un risque d’épuisement sévère.
- Une enquête de Santé publique France (2019) indique que la souffrance psychique liée au travail concernerait 5,9 % des femmes et 2,7 % des hommes.
- Selon Hays France (2023), 40 % des travailleurs français déclarent souffrir de troubles anxieux ou dépressifs.
- Le coût social du stress professionnel (soins, absentéisme, arrêts) est estimé entre 2 et 3 milliards d’euros par an en France. INRS, 2007
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Ces chiffres montrent que le burn-out n’est pas seulement une souffrance individuelle, mais un enjeu majeur pour la performance et la pérennité des entreprises.
Chaque fois que nous levons le tabou, nous avançons vers un monde professionnel plus juste et plus humain.
LES CONSEQUENCES POUR L’ENTREPRISE
- Absentéisme prolongé : des mois d’absence, une désorganisation et des équipes en surcharge
- Perte de performance : baisse de motivation, erreurs, désengagement progressif
- Climat social fragilisé : tensions, perte de confiance, mal-être qui se diffuse
- Turnover accru : départs subis, difficultés de recrutement, perte de savoir-faire
Un collaborateur en burn-out, c’est souvent tout un service, toute une direction, qui vacille.
LES ENJEUX
Au-delà de cette contrainte légale, il est essentiel que nous soyons tous acteurs du monde professionnel que nous voulons construire.
Accompagner ses salariés à prévenir l’épuisement professionnel ou à se reconstruire après un burn-out, c’est placer l’humain au cœur des organisations pour bâtir un projet collectif plus serein et performant.
La performance ne doit pas — et ne peut plus — rimer avec épuisement.
Accompagner la prévention et la reconstruction, c’est :
- Prendre soin des personnes en souffrance
- Répondre aux attentes sociétales de justice et de responsabilité
- Incarner des valeurs fortes et modernes : résilience, empathie, collectif, équilibre, écologie
- Donner du sens à la collectivité
COMMENT AGIR ?
Sensibiliser l’ensemble des acteurs à la prévention du stress, à la législation et aux actions à mettre en place
Mettre en place des procédures d’alertes en cas d’identification d’une situation critique
Former les managers à acquérir une posture managériale claire, humaine et efficace
Accompagner les salariés individuellement ou collectivement en cas de stress important, de changement ou de retour après arrêt
NOTRE MISSION
Nous intervenons sur deux axes essentiels :
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- La prévention du stress professionnel et du burn-out
- La reconstruction des collaborateurs victimes de syndrome d’épuisement, pour faciliter leur retour à l’emploi et leur remobilisation durable
Notre rôle est de vous soutenir à la fois dans le respect de vos obligations légales et dans la construction d’un monde professionnel plus juste, plus humain et plus responsable, en phase avec les enjeux économiques, sociétaux et environnementaux de demain.
NOS ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS
Bilan de compétence
Finalité : clarifier l’avenir professionnel, valoriser les atouts et renforcer la motivation.
Intérêt pour l’entreprise : développer l’employabilité, favoriser la mobilité interne, prévenir les départs subis.
Nombre d’heures : 24h
Instant Funambule
Finalité : prévenir l’épuisement, retrouver équilibre et énergie, renforcer la résilience.
Intérêt pour l’entreprise : anticiper les arrêts longs, maintenir la performance, promouvoir une culture de prévention (QVCT).
Nombre d’heures : 10 à 12h
Instant Phénix
Finalité : accompagner la reconstruction après un burn-out, retrouver confiance et motivation pour un retour durable.
Intérêt pour l’entreprise : réduire l’impact des arrêts longs, faciliter la réintégration, éviter un nouvel épisode d’épuisement.
Nombre d’heures : 14 à 18h
NOS ACCOMPAGNEMENTS COLLECTIFS
En complément, nous développons des accompagnements collectifs sur-mesure pour :
- Faciliter la communication
- Remettre du sens dans un projet commun
- Renforcer la cohésion d’équipe
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Les bénéfices pour votre organisation :
✔ Réduction de l’absentéisme et du turnover
✔ Fidélisation et engagement des collaborateurs
✔ Prévention des risques psychosociaux (RPS)
✔ Une image employeur responsable et attractive
Nous contacter
Un collaborateur en difficulté aujourd’hui, c’est une équipe fragilisée demain.
Un accompagnement adapté aujourd’hui, c’est un engagement et une performance retrouvés demain.
Et si, ensemble, nous ouvrions un chemin plus humain et porteur de sens pour vos équipes ?