Accompagner les entreprises sur le chemin de la prévention du stress professionnel et la reconstruction de leurs collaborateurs, victimes de syndrome d’épuisement professionnel, pour faciliter leur retour à l’emploi
CONSTAT
La souffrance psychique liée au travail est devenue un vrai sujet de société.
En 2014, une étude du cabinet Technologia révèle que 3,2 millions d’employés, c’est-à-dire 12% de la population active, présenteraient un « risque de burn out ».
En 2022, la détresse psychologique des collaborateurs est à un niveau élevé et inquiétant. Elle toucherait 41 % des salariés, dont 14 % à un taux élevé. En outre, 34 % des salariés français seraient en burn-out, et parmi eux 13 % en burn-out qualifié de « sévère » (soit plus de 2,5 millions de personnes). (Etude réalisée par OpinionWay – été 2022)
Selon cette même enquête, les populations les plus durement touchées seraient :
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- Les femmes à 46 %
- Les moins de 29 ans à 59%
- Les télétravailleurs à 45 %
- Les managers à 43 %
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La qualité de vie au travail est un sujet clé et un défi pour les entreprises quelques soient le secteur d’activité et également pour les services publiques.
CONSEQUENCES POUR LES ENTREPRISES
Les risques psychosociaux désorganisent les entreprises et les collectifs de travail car ils entraînent :
- une augmentation de l’absentéisme et du turnover
- des difficultés pour remplacer le personnel ou recruter de nouveaux employés
- une augmentation des accidents du travail
- une démotivation, une baisse de créativité
- une dégradation de la productivité, une augmentation des rebuts ou des malfaçons
- une dégradation du climat social, une mauvaise ambiance de travail
- des atteintes à l’image de l’entreprise
En raison de ces dysfonctionnements, les risques psychosociaux coûtent cher à l’entreprise.
COMMENT AGIR ?
La prévention, c’est :
Sensibiliser l’ensemble des acteurs à la prévention du stress, à la législation et aux actions à mettre en place
Mettre en place des procédures d’alertes en cas d’identification d’une situation critique
Former les managers à acquérir une posture managériale dynamique, efficace et positive
Accompagner les salariés individuellement ou de manière collective en cas de stress important, de changement
COACHING INDIVIDUEL DE VOS COLLABORATEURS
Certifiée RNCP, j’accompagne vos collaborateurs.
Après une première rencontre pour appréhender votre besoin, je rencontre le collaborateur puis son manager, afin de bien cerner les attentes de chacun.
Après acceptation de l’accompagnement par l’ensemble des intervenants, je propose une première réunion de cadrage avec le collaborateur et le manager avant le démarrage de l’accompagnement.
Parcours « Transition »
Accompagner vos salariés à mieux vivre les changements au sein de votre organisation, d’un service et également les changements de poste (prise de responsabilité, management…).
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- Nombre de séances déterminé après le premier entretien
- Durée des séances : 1h à 1h30
- Lieu : À distance ou lieu à convenir
Parcours « Équilibre »
Accompagner vos salariés à identifier les situations génératrices de stress et à développer des stratégies pour développer leur résilience et augmenter leur efficacité.
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- Nombre de séances déterminé après le premier entretien
- Durée des séances : 1h à 1h30
- Lieu : À distance ou lieu à convenir
Parcours « Réparation »
Faciliter la reconstruction de vos collaborateurs, victime de syndrome d’épuisement professionnelle et faciliter leur retour en entreprise.
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- Nombre de séances déterminé après le premier entretien
- Durée des séances : 1h30 à 2h
- Lieu : À distance ou lieu à convenir
FORMATION & COACHING D’ÉQUIPE
Pour un devis personnalisé et adapté à vos besoins, je vous invite à me contacter afin d’échanger ensemble sur votre besoin.
« Un véritable dialogue ne peut émerger que si j’entre dans la conversation avec la volonté d’être changée par elle. Si je ne veux ni changer ni être suffisamment touchée pour être en capacité de prendre en considération de nouvelles options, comment puis-je m’attendre à ce que l’autre personne change ? »
Miki Kashtan